— Проджект-менеджерP— административный руководитель функциональной группы, который обеспечивает оперативное руководство иPконтролирует работы вPрамках проекта. Поэтому само понятие можно считать новым, но суть этой работы традиционная для управленца. Это просто управление тем или иным процессом.
ИТС: Александр, насколько новым можно считать понятие «проджект-менеджер» вPстроительном бизнесе?
Специальность проджект-менеджера вPстроительстве появилась недавно. Если вPсоветские времена на стройке было много «ответственных лиц» во главе сPначальником стройки, то сегодня за весь процесс отвечает один человекP— менеджер проекта (project manager). ОPтом, зачем он нужен стройке, «ИТС» рассказал директор департамента строительства управления недвижимостью российского подразделения Colliers International FM Александр ПАРФЕНОВ.
Александр ПАРФЕНОВ: «Проджект-менеджер нужен для того, чтобы открыть заказчику глаза»
Александр ПАРФЕНОВ: «Проджект-менеджер нужен для того, чтобы открыть заказчику глаза» - Газета ИТС
Комментариев нет:
Отправить комментарий